让中国人保在市场上拥有当仁不让的竞争优势，通过资金运用和资本运作让中国人保拥有更坚强的发展后劲———这是刚刚履新的中国人保控股公司总经理吴焰给自己定下的目标，也是人们对这家老公司新的期待。

　　刚接到保监会任命的吴焰出现在人保资产股份公司挂牌仪式上，这是他履新后的第一次公开亮相。

　　“给我一年的时间，到年底大家再看看公司的市场表现。”面对记者的追问，吴焰显示出他特有的自信。

　　短短一年的时间，吴焰打算给人保带来怎样的变化？

　　“中国人保这样一颗参天大树要在未来的市场竞争中焕发出蓬勃生机。”抓住主业，提升人保的市场竞争力，无疑是第一要义。“市场对中国人保的尊重，不应该只是对往日冠军的尊重。要让市场主体都感受到来自中国人保的压力。”

　　吴焰的魄力背后，是时不我待的紧迫感。“今后的资金运用一定要超越满足某一年投资收益的层次，要把一般性的资金运用与战略性资产配置有机结合起来。”吴焰说，“中国保险业的未来不能看股市和债市的脸色，如果我们完全看这两个脸色，一旦市场发生逆转，保险业投资收益就不稳定。”要保持收益稳定，要为保险主业提供有力支持，必须更多进行战略性资产配置，使投资收益曲线能够平滑稳定上涨。“这是我们从现在就要开始着手谋局的。”

　　在吴焰眼里，资本运用还是实现保险业发展战略构想的重要支撑。“我们要超越现有的资金运用层面，保险资金运用应该着眼于保险业发展的战略构想。对于与保险相关的、有利于保险业发展的金融领域，我们都会关注，通过资金运用、资本运作，为其提供有效的支持。”

　　这位人保控股的新掌门人，已经开始描绘新的集团发展路线：“依托现有的财险主业，大力发展寿险、健康险业务。依据这样一个初步格局，再依托我们的资金运用、资本运作，在相关领域加大力度，使中国人保能够有坚强的发展后劲……”

　　“让我们以期望的眼光看待中国人保的明天”，46岁的吴焰意味深长地说。