在次贷危机的打击下，全球保险业泰斗ＡＩＧ几近全线崩盘。如今虽因获得美国政府的贷款暂时度过破产危机，未来走势依然堪虞。同样深受其累的还有中国的保险企业，自9月12日美国金融危机持续升级以来，中国人寿(19.81,0.13,0.66%,吧)、中国平安(25.09,-1.13,-4.31%,吧)、中国太保(12.33,-0.05,-0.40%,吧)3只保险股的市值一直直线下降，截至10月8日，前两者的跌幅已超过9％。

　　担心保险公司财务状况的广大民众纷纷办理退保手续以保安全。资料显示，仅9月16、17日两天位于中国香港的ＡＩＧ子公司——美国友邦保险（ＡＩＡ）就遭遇了高达2000份左右的退保。就当前我国整个保险业来看，次贷风波到底给其带来了多大的影响？国内的保险企业又将如何规避风险呢？

　　加强控险能力仍是首要

　　“美国金融风暴对国际上大保险公司影响是巨大的，因为国外的保险企业几乎是金融全球化，涉及的范围很广，他们除了保险以外，还有更大的金融资产。”中国人保财险客户服部与电子商务部总经理蒋新伟在接受本报记者采访时表示。

　　但就国内的保险企业来看，蒋新伟认为，在金融程度上企业更多的侧重于保险本意，除了保险以外，也有一些投资，但投资的主要区域仍局限在中国，在海外的投资，特别是金融投资比较少，因此，国内的保险企业受美国金融危机的影响并不大。

　　但从国际上看，10月10日，日本大型保险公司大和生命保险申请破产，据日本市场分析人士总结，他们的破产是因为“该公司一向追求高风险投资”。申请破产时，他们的负债总额高达2695亿日元（约合27亿美元）。

　　对此，蒋新伟认为，保险行业的投资渠道是要开放，但注重风控的前提永远不能忘，特别是对系统性风险的辨识非常重要。他认为，“保险其实是一个审慎性的行业，保险就是管理风险的，但管理风险的同时，自己也要控制好风险。如中国人保财险（ＰＩＣＣ）在选择海外投资的时候会选择一些回报率不是很高但本身安全的投资”。

　　保险业涉足投资的“双刃剑”

　　从资本层面分析，保险公司有足够的资本在资本市场活动。由于寿险等众多险种对于民众来说均属于长线投资，保险公司手中聚集了大批可以用来投资的资金。而且，2006年国务院发布了《国十条》，将保险公司投资渠道逐步放开，无担保公司债试点、ＰＥ投资试点也开始推进，更令很多保险公司胆量增加，开始承接一部分投行才做的业务。

　　保险公司的大规模投资犹如一柄双刃剑，其带来的负面效应也逐渐显然出来。“ＡＩＧ的案例告诉我们，保险行业投资时注重风控的前提永远不能忘。”东方证券研究所王小罡表示。

　　风险辨识的重要性不单纯在于保险企业自身的发展，更关乎其客户的财产安全。事实上，这才是很多客户心中保险企业唯一的责任。对此，中国保监会也早有明确指示。中国保监会主席吴定富曾表示：“保险作为一种市场化的风险转移机制、社会互助机制和社会管理机制，要起到完善社会保障体系、促进经济发展和辅助社会管理三个方面的重要作用。”“现在看来，促进经济发展是够了，社会保障和管理还需加强。”王小罡表示，“次贷危机启发我们，金融监管模式应该前台全面而灵活，后台强化而严厉，同时，还要注重对消费者利益的保护”。这一点，也引发了业界对于保险企业“不务正业”的探讨。

　　保险企业当回归传统

　　针对保险业是否该过多地参与投资时，在记者的采访过程中，中国人保财险相关负责人表示：“保险企业应更注重本身对客户们的服务，回归正统业务，谨慎投资。”

　　对此，业内人士普遍持相同的看法，他们认为，并不是说保险企业不应该去做投资，但他们应该更加重视主业、重视服务。在不影响保险、保障根基的前提下谨慎投资。而当前一些保险公司似乎对投资关注的太多，对本身的业务和服务却有些怠慢了。

　　从人保财险的客户反馈来看，尽管没有出现客户对自己所投保险担忧的，但压力并非没有。日前，人保财险总裁王银成上个月就曾对外界坦言：“今年以来的冰冻雨雪、地震以及夏天的洪水灾害给我们带来了巨大的赔款压力。”不过明智的是他们大幅减少了权益类投资，而是选择通过稳定的固定收益投资获得投资利润。据来相关报道称，目前ＰＩＣＣ持有的权益类投资市值仅为10亿元左右，而固定收益投资每月会贡献约1．3亿至1．4亿元的投资收益。这大大降低了他们在遭遇金融寒冬时的风险。

　　“虽然这次的金融风暴可以说是百年一遇，但身为和共和国同岁的老牌保险企业，我们还是认为投资需谨慎，正统的保险保障、服务客户的业务才是最重要的。”该负责人表示：“不能舍本逐末。”

　　“资本市场的确挣钱快，但这不是根本，只有保障了客户才能保障住我们。”他说：“保险企业就是该专注于保险，只要人民对保险的需求还存在，我们就会一直努力把服务做得更好。金融危机不会给我们带来太大影响。”上述负责人表示。