危机来临，金融巨擘轰然“倒下”，保险业翘楚处境尴尬，世界将目光更多地聚焦新兴经济体，特别是中国市场。

　　对此，一位多年研究中国保险市场的分析师表示：“中国保险业选择趁‘机’转型，可以说是恰逢其时。”他告诉记者，今年第三季度以来，各家保险机构或主动或被动地改变策略，无论是战略规划、产品设计，还是销售渠道都有所变化。

　　战略：抄底海外

　　习惯了引进外资的中国保险业，终于在“现金为王”的当下，找寻到了“走出去”的最佳时机。

　　作为国内最大的寿险公司，中国人寿自然成为这场“抄底海外”大戏的绝对主角。于是，有关“中国人寿有兴趣购买美国国际集团（AIG）的部分业务，特别是它在香港、新加坡和韩国业务”的传言甚嚣尘上。

　　市场分析人士指出，中国人寿可能希望通过海外收购的方式将部分外汇资金使用出去。根据公司发布的三季报，中国人寿账面有45亿美元现金，“如果不动，其巨大的汇兑损失不可避免”。

　　“这场百年难遇的金融危机同时也带来了百年一遇的机会，现在进行海外投资正是千载难逢的好时候。”中国人寿总裁万峰最近的表态，又让市场平添了几分猜测。他表示，目前已经有项目在洽谈，相信中国人寿的外汇资金很快将有用武之地。

　　中国保监会国际部主任孟昭亿随即作出回应称：“目前没有听说，我认为中资保险机构不太可能购买AIG的资产。”而记者从消息人士处了解到，很有可能由一家中资银行完成对AIG亚洲业务的收购，“但是，这可能涉及银行业与保险业的混业经营和监管等政策性问题”。

　　除了中国人寿与AIG传出“绯闻”外，一些中小型保险机构似乎也对“抄底海外”蠢蠢欲动。记者在采访中了解到，大部分机构都认为，金融危机对于资本充足的企业而言是一个很好的机会，不排除在市场允许的情况下“出手”。

　　不过，一位保险业资深人士提醒说：“中资保险公司在进行海外抄底时，应该充分考虑可能存在的风险。”他认为，目前，一些海外保险机构的损失并没有“见底”，还不能准确估算其市值，必须谨慎地选择收购时机。

　　产品：回归保障

　　“鉴于资本市场的萎靡不振，保险公司在推出产品时纷纷回归保障。”保险业内人士指出，与上半年新型寿险产品（投连险、万能险、分红险的统称）一统天下的销售情况不同，第三季度以来，各家险企转战传统保障型产品市场。

　　以上海保险市场为例。数据显示，仅今年10月，上海新型寿险产品保费收入实现21.95亿元，环比下滑24.65％，同比微增5.66％。在被统计的33家中外资寿险公司中，共有31家开卖新型寿险产品，24家公司出现环比下滑迹象，其中11家公司的新型寿险保费下滑幅度超过平均水平，下滑幅度最多的达到91.4％。 

　　细分至具体险种，10月份，上海投连险、万能险、分红险的保费收入分别为：1.64亿元、5.09亿元、15.22亿元，环比分别下滑约11.2％、33.7％、22.4％。去年同期正是投连险销售火爆时，基数过高导致投连险保费收入同比下滑高达78.2％，而万能险、分红险同比上涨8.2％、78.1％。 

　　瑞泰人寿副总裁兼首席精算师宁森在接受记者采访时分析称，中国资本市场受金融危机影响持续走低，是新型寿险产品销售衰退的主要原因。因此，他建议，在如此动荡的环境下，应该更加合理地分配资金，适当地调整账户投资比例。

　　与此同时，大部分保险机构在第三季度伊始，便设计推出了传统保障型产品。“这些保障型产品更适合中国消费者的需求。”一家大型寿险公司有关负责人告诉记者，目前，中国市场并不适合发展投连险、万能险等新型寿险产品，人们的投资风险意识还不够高。相比之下，消费者对于医疗、养老的需求正在日趋高涨，也不会随着资本市场的起伏发生改变，“因此，保险公司将注意力集中在传统保障型产品上更加合理，也符合市场需求”。