"上上个星期，我们资产管理公司要招五个员工，我们限定只招北大、清华、复旦、交大，来了2000个人竞聘这五个职位。作为董事长的我特别高兴……"3月21日，在钓鱼台国宾馆举办的2009中国发展高层论坛上，泰康人寿保险股份有限公司董事长兼首席执行官、泰康资产管理有限责任公司董事长陈东升的这番发言引起现场一片哗然。随后他在接受中国经济网采访时更表示，泰康人寿不但不降薪不减员，而且将大量增聘员工"大发展"。无独有偶，中国人寿(601628)总裁万峰也曾在去年底向媒体表态"不裁员、不减薪"，进入牛年以来，不少保险公司也开始趁着金融海啸，杀到人才市场招兵买马。种种现象是否意味着企业欲借金融危机"抄底"高端人才，一直因人员素质良莠不齐而饱受诟病的保险行业情况将改观？

　　金融危机降低人才成本 企业逆势增员

　　与目前很多行业减员缩岗相反，国际金融危机似乎对国内保险业的招聘计划没什么影响。据悉，寿险三巨头均制定了明确的内部增员计划：中国人寿计划3年内个人代理人数量从70万增长至100万，平安人寿计划个人代理人数量从30万增长至40万，一向低调的太平洋保险据称目前也拨出专项费用鼓励分支机构增员。

　　"我们今年要在农村招10万个保险代理，内地员工也会有10%的增长。"陈东升给记者介绍道，"大家都在说金融危机来了怎么办，其实就是要动脑筋想点办法，危机的时候成本下降了，人才好找。所以要抓住这个机会。"他表示，企业在金融危机时借机广招天下俊才、英才，对调整人才结构、提高企业人力资源的素质大有好处。

　　近年来，我国保险行业发展迅速，人才需求量加大，据保监会公布的数据，2008年末，我国保险业从业人员322.8万人，比上年末增加66.7万人，同比增长26.07%，但缺口仍然很大。有关数据表明，目前保险行业供需只有1∶4的水平，而保险高级管理人员紧缺更是成为制约行业发展的瓶颈。

　　人才高端化？ 保险行业乱象有望改观

　　说起保险行业，很多人的印象就是一个"乱"字。最近，一份来自北京、上海、广州、成都等大城市的家庭抽样调查显示：居民对已投保的保险公司感到满意者仅为41%，其中"非常满意"的只有6%，还不到一成。对此，业内人士指出，要想规范保险营销市场，首要任务就是提高保险代理人的素质。人的问题解决了，信任危机就好解除了，保险也将不再是"烫手山芋"，而是"雪中送炭"。

　　"优秀人才和普通人才差距太大了，贡献的差距是很大的。做企业就是人才是本，很多企业家不见得意识到这一点。"陈东升对中国经济网记者反复强调了人才的重要性，他认为在金融危机下，保险业虽然也面临很大挑战，但经营得好的企业也面临发展的大基础。

　　意识到人才重要性的并不止陈东升一人，也绝不止泰康一家企业。一份来自厦门保监局的抽样调查报告显示：在中国人寿、平安人寿和泰康人寿三家保险公司厦门分公司新增的2080位营销员中，较前一年相比，2008年大专以上学历的营销人数占比提高了3.6个百分点，初中学历人员降低4个百分点，高中(中专)学历略有上升，营销队伍学历结构进一步优化。

　　长江证券李聪认为，金融危机对保险业是一个"千载难逢的机会"，他在对广东部分保险公司的调研报告中指出：由于金融危机的原因，今年不可避免地将有众多大学生找不到工作，对于保险业而言，却可以通过录取高素质的毕业生，提高保险代理人队伍的数量和质量。

　　当然，除了扩大队伍，保险业还有多方面的人才问题待解决，大量人员频繁流失现象尤为突出，使得中国寿险行业成为人才流动车马店，从业人员也被戏称为"保险跳蚤"。业内指出，培训体系结构不合理是形成人才危机的一个症结，也有专家建议通过高校、监管部门等培养保险人才。总之，保险业要从根本上改观，除了招名校学生，恐怕还有很多事要做。