作为国内新兴的寿险公司，华夏人寿在2009年年度工作会议上就提出了“内涵发展、价值成长”的科学发展之路，确立了“银团优化、个险为本、多元突击”的业务发展战略，将银保期交转型列为公司价值成长的核心规划。为此，华夏人寿银保制定了“提高内涵与发展双重目标、落实规模与效益经营并举、强化趸交与期交合理结构、实现低端与高端客户覆盖”的业务经营思路，摒弃以规模增长代替发展的观念，适度规模，以专业化经营为核心，以渠道经营为依托，以客户经营为导向，以业务品质和风险管控为生命线，全力推动银保期交业务的快速成长。

　　据悉，在渠道建设方面，目前华夏人寿已与包括工、农、建在内的多家银行等建立了合作关系，全国共完成网点建设近5000个，依托规范渠道经营，大力发展期交型产品，使得华夏人寿银保期交在由试点推向全国的第三个月，即2009年3月，保费一举跃上千万元平台，初步实现了华夏银代转型的阶段性目标。

　　整体联动，千网工程标准化。据统计，今年一季度，华夏人寿银保渠道期交比例同比显著增高，三月份更是达到1045万，近一半机构期交业务增长率达到300%以上。