AIG旗下的优质资产,正加速从危若累卵的母体中分离。

　　4月21日,AIG宣布将经营旗下非寿险及责任险业务的AIU Holdings（下称“AIU”）注入一家特定目的机构(SPV),从而加快使其成为独立运作的实体。这是3月2日宣布分拆进程的第一步,该进程最终将使AIU拥有区别于AIG的董事会、管理团队和企业品牌。

 　　AIG称,该举措为将来可能出售少数股权,甚至公开发行股票做准备。尽管分离后的AIU仍属于AIG的全资子公司,但这使现金流日拙的AIG获取资金成为可能。后者在上周刚以19亿美元的作价,将旗下汽车保险部门授予苏黎世保险集团,并在20日宣布已与美财政部达成协议,以30亿永久优先股与300股普通股权证换取未来5年内298.4亿美元的现金。

　　新公布的SPV成立方案,较3月2日的AIA与AIU的重组模式更进一步。

　　重组后的AIU将整合原经营美国本土非寿险业务的商业保险集团（CIG,前身为DBG）、经营海外非寿险业务的AIG Holding LLC与面对高净值个人客户的私人保险集团PIG三大核心资产。

　　此外,新AIU还将把原持有的International Lease Finance Corporation（ILFC）,United Guaranty Corporation（UGC）以及Transatlantic Holdings, Inc.三公司股权,售予母体AIG。AIG称,财产责任保险业务部门出售这些权益将有助于与AIG及其它附属公司相分离,同时,出售将使AIU Holdings的业务范畴更加清晰,其资本质量得到改善,并有助于其未来的持续成功。

　　AIU中国区总律师陈世红表示,上述三公司参股权益出售的目的,是使新AIU彻底变成专注非寿险与责任险业务的公司。早在2008年9月AIG风险初现时,今日“界定核心业务”的重组方向已经确定。

    但对于这部分权益的定价,陈表示目前尚未确定,或以现金为主,可能包括优质资产及债权模式。

　　在三家整合的新AIU中,总裁一职由原CIG董事长兼CEO Kristian P. Moor出任,原AIG Holding LLC董事长兼CEO Nicholas C. Walsh则出任副董事长。但包括董事长、CEO等核心职位的其他董事会人选目前尚未确定。

 　　为出售少量股权或IPO所作的重组决定,对于深受AIG品牌影响的AIU中国子公司美亚保险显然存在利好。

　　受AIG事件波及,美亚保险的市场份额已现下滑端倪。2008年,内地财产险市场保费收入增长17.24%,其中外资产险公司总保费规模增长19.12%,但身为外资一哥的美亚保险增幅却只有2.06%。2008年,其在华的市场份额由0.4%降至0.35%,在外资公司群体的份额更由34.29%降至29.38%,首度落于三成以下。

　　美国方面的消息称,AIU Holdings已开始重新考量控股公司及附属公司的品牌,目的在于将这些资本充足的业务部门区别于AIG。美亚保险品牌负责人谷学斌也坦言,该公司将尽快着手对目前“AIG”字样的品牌标识进行修改。

　　美亚的同胞兄弟友邦（AIA）曾在2008年秋季启动品牌修改方案,计划将旧的圆形图案改为与AIG集团LOGO更接近的方形图案。但此举推行不久,正值AIG事件爆发,友邦随即放弃了这一修改计划,目前仍沿用圆形旧品牌。