中国再保险（集团）股份有限公司今年公布的一季度统计数据显示：截至3月末,中再集团实现合并利润15.84亿元；合并所有者权益328.86亿元，较2008年末增长5.59%；合并资产总额达到1051.06亿元，较2008年末增长8.86%。这意味着该公司从年初开始实施的调整转型战略已初见成效。

    与此同时，来自中再集团一季度经营形势分析会的信息也表明，这家亚洲最大的再保险公司正在从去年严重亏损的困境中走出。据了解，在严格控制承保条件的前提下，中再集团今年1－3月合并保费收入103.33亿元，其中直接保费收入29.46亿元，分保费收入73.87亿元，分别实现年度预算的30%和25%，较去年同期分别增长3.01%和32.46%。集团合并承保亏损1.18亿元，较去年同期亏损减少4.26亿元。资金运用收益17.17亿元，为集团盈利作出了贡献。与去年同期亏损31.49亿元相比，一季度集团实现利润15.84亿元，效益明显提高。　

    对于一季度能够做到“开门见喜”，中再集团董事长刘丰表示，坚持抓好“调整转型、效益发展”，是中再集团一季度经营实现盈利的根本原因。针对2008年的巨额亏损，中再集团将实现效益具体体现在年度预算中，将效益高低作为取舍业务、评判工作的最重要标准,坚持发展方式和盈利模式的战略转型、经营机制、管理体制的调整优化和基础管理工作的改进提高，综合考虑现有人才结构，开展“定编、定责、定岗”，进行以系统内岗位交流为特点的人员调整。

    刘丰强调，一季度业绩的改善只是阶段性的，后三个季度的经济形势和市场环境存在很多不确定性，完成全年经营有效益的目标绝非轻而易举。因此，要保持清醒的头脑，准确判断外部形势，深入分析、高度重视制约中再集团又好又快发展的重点、难点问题，进一步明确下一阶段的主要工作任务。坚决推进“调整转型、效益发展”，将是中再集团今后一个时期的中心工作。

    “中再集团一季度业务经营主要呈现五个特点。”中再集团总裁吴高连分析一季度经营情况时说，中再集团一季度首先是整体盈利能力有所增强，其次是再保险和保险业务保持良性发展态势，三是业务结构逐步优化、承保质量有一定改善，四是资产规模保持平稳增长且取得较好投资收益，五是费用管控有一定成效。

    而从一季度的经营数据看，中再集团在调整结构、提高质量上取得效果也的确可圈可点。据吴高连介绍，集团下属财产再保险业务集中度有所下降，财产险和车险业务占比下降4个百分点；寿险再保险长险业务比重显著增大，占比由去年同期的49%增至91%；财险直保业务中车险业务占比降至70%以下。集团本级和中再产险综合成本率分别比去年同期下降4个百分点和37个百分点；中再寿险长短险减亏增盈合计1.69亿元；中国大地综合赔付率控制在56.9%，较去年同期下降14个百分点。

    吴高连指出，投资取得较好收益为一季度经营业绩好转发挥了重要作用，但这并不能弥补集团目前管理基础薄弱的短处。目前，中再集团已经颁布了《全面风险管理办法》，起草了《全面预算管理办法》等一系列管理办法，正在系统内广泛征求意见，全面管理将成为中再集团今年后三个季度的工作重点。