中国太保（601601）董事长高国富日前表示，今后公司仍将把积极转变发展方式、优化业务结构作为重点工作，推动和实现可持续的价值增长。

　　中国太保2008年报和2009年一季报的相关财务数据，已经反映出公司业务发展由重规模到重质量的战略转型。

　　有关保险行业研究员大都认为，在低利率背景下中国太保审时度势调整业务结构，虽然短期内总保费收入增长会受到一定制约，但随着业务结构进一步优化，保单盈利能力将进一步增强，内含价值和新业务价值也将持续快速增长。

　　不以规模论英雄

　　高国富表示，今后中国太保将坚持稳健经营，防范化解风险，优化业务结构，转变发展方式，加强内部管理，夯实发展基础，努力提升推动可持续价值增长的综合能力。

　　太保的这一战略转型，代表了我国保险业经营模式的发展方向。4月21日，一季度保险监管工作情况通报会上，保监会主席吴定富特别强调了保险行业发展方式的逐步转型问题，要更加注重效益导向型发展，注重发挥保险的风险管理和保障功能，重视发展传统保障型产品，提高业务的内含价值。

　　在渠道方面，中国太保加快个人营销渠道发展，大力发展营销传统分红期缴业务；大力发展银保个人传统分红期缴业务，加强银保渠道核算，提升盈利能力。体现在险种结构方面，中国太保大力发展保障型和长期储蓄型寿险产品，加快个人传统分红期缴业务和意外险业务等核心业务发展。体现在缴费期限结构方面，就是努力推动长期期缴产品。

　　追求质量胜过数量

　　去年，中国太保寿险大力发展保障型和长期储蓄型业务，确保业务规模的稳定发展和业务结构的持续优化。

　　例如，分红险实现保险业务收入332.6亿元，较上年同期增长156.4%，而万能险实现保险业务收入146亿元，较上年同期下降23.9%，万能险占比由2007年的37.8%降低至2008年的22.1%。

　　中国太保同时持续加大长期期缴业务的销售力度，实现缴费十年以上的新保业务收入37.9亿元，较上年同期增长26.4%，其中分红险期缴十年以上业务收入23.7亿元，较上年同期增长123.2%。

　　今年一季度，中国太保寿险继续坚持业务结构调整和优化。今年一季度太保寿险万能险保费占比均已经从去年的22.1%降至5%以下，传统寿险与分红险成为绝对主力险种，险种结构优化已经取得一定成效。

　　据了解，一季度太保寿险10年期以上营销渠道新保收入和银保新保期缴率均领先主要同业公司。太保寿险在追求长期期缴业务上的成效日渐明显。

　　中金分析师周光认为，太保在2008年下半年以来确定了在低利率环境下调整业务结构的战略，主动压缩了保险期限短的银保趸缴产品并基本停售利率敏感的万能险产品。因此，太保寿险近几个月连续出现的保费收入负增长并不令人意外，也进一步显示出公司业务调整的进程正在深化。

　　长江证券分析师李聪和李兴在报告中指出，太保提出了调整产品结构，减少银保渠道的销售，减少万能险的销售，主要开始分红险的销售，同时拉长分红险的保单期限，这样的措施无疑将提高公司整体的利润率，2009年太保寿险长期期缴保障型产品收入将呈现稳健增长的态势。