作为一家连续37年被评为“全球最大保险经纪人”，30年前进入中国市场、第一家外商独资保险经纪公司，达信（北京）保险经纪有限公司（Marsh）在中国的生存方式显然是过分低调的。12月2日，达信在上海陆家嘴[0.00 0.00%]办公室内举行了一场小型媒体见面会，这也是达信高管团队首次集体“亮相”。

增资

    一个月前，达信在北京宣布注册资本金从1000万元增至3000万元。这是达信继今年4月宣布并购汇丰保险经纪公司之后的又一战略举措，进一步巩固了作为中国最大外商独资保险经纪公司的市场地位。

    对此，达信副总经理李铭在接受《国际金融报》记者提问时表示：“两年前公司就已经在考虑增资。增资将进一步扩展达信在中国保险经纪与风险管理咨询业务领域的影响力。”

    记者了解到，达信的增资计划其实还有另一层考虑。按照有关监管规定，在完成增资后，达信在中国境内开设分公司已经没有任何限制，这对于一心想要“开疆辟土”的达信而言，无疑是极大利好。

竞争

    “与对手相比，孰优孰劣，我们不好多作评论。”达信高级副总裁刘远说，“不过，达信有自己的优势和专业。”他告诉记者，达信是高科技产业在风险管理和保险领域的专家，全球最大的高科技和电信企业80%都是他们的客户。

    如果说，同行竞争对手在短期内可能无法超越达信，那么达信正面临着另一股强大势力的冲击。近年来，很多的中国大型国有企业开始参股保险公司，甚至开始设立企业内部保险经纪部门。

    对于这些实力雄厚、气势汹汹的“老大哥”，达信采取了合作的策略。刘远告诉记者：“独资牌照让我们在调度全球资源上更加便捷，而在项目融资风险管理等领域的创新也让达信拓宽了视野。”

教训

    达信副总裁袁斌是一个地地道道的工程师，在达信，他负责风险咨询，通过工程措施和管理制度控制财产损失风险。

    袁斌说：“我们部门总是和爆炸、火灾、自然灾害等联系在一起。如果发生事故，一定是工程措施或管理制度上出现了问题。”比如说，上海“11·15”特大火灾事故。

    “达信有一项重要的工作就是向客户提示这些风险。”袁斌告诉记者，在客户做决定之前，告诉他们可能发生的风险，并帮助他们解决问题。当然，在风险发生后，他和他的团队需要做另一项工作，评估重建，“我们会提供专业意见，包括重建需要的时间、成本等”。