2009年，因快速扩张造成偿付能力出现较大缺口，保监会进驻中华联合保险公司，对其进行内控，争取扭转其持续亏损的局面，推进中华联合增资扩股，引进战略投资者。

    如今，时过两年，由保监会直接管理的中华联合保险公司依然没有“脱贫”。虽然中华联合保险公司已经在2010年终于扭亏为盈，但是其偿付能力仍然不足，而且，中华联合保险公司也为转型付出了代价，其上半年保费累计增速均为负值，市场份额也逐年缩水。

    偿付能力是保险公司偿还债务的能力，保监会要求保险公司必须具备与其风险和业务规模相适应的资本，并依照偿付能力，对险企分类监管。其中偿付能力充足率在100%之下的，对其业务开展、资金运用等多方面做出限制性规定。

    对于常年不达标的中华联合保险公司而言，偿付能力达标，似乎成了它望尘莫及的奢求。近来，其他几家偿付能力不足的保险公司，例如华安财险和新华保险等，都陆续通过增资而成功被解除了上述限制。华安财险表示，今年一季度，公司成功发行次级债8亿元，其中3亿元已到账，因此提高偿付能力充足率至119%。新华保险则通过增资扩股，募资高达140亿元，用于补充资本金，偿付能力充足率超过140%。

    但是，中华联合保险公司却没有发行次级债等增资的动静，而是摆在货架上等待卖出。

    保监会数据显示，2004年-2007年，中华联合保险公司的保费收入分别为65.53亿元、103.98亿元、150.57亿元和183.11亿元，呈现跨越式增长。由于粗放式经营模式下，机构扩张过快、经营成本居高不下等诸多原因，2007年中华联合保险公司落得个巨额亏损，偿付能力也出现严重缺口。

    保险年鉴披露的数据显示，2007年，中华联合保险公司净亏损高达91亿元，期末所有者权益已降至-89.76亿元，折合每股净资产-5.98元。2008年和2009年，中华联合保险公司又分别亏损23.83亿元和9.32亿元，截至2009末的所有者权益为-128.91亿元。

    自2007年中华联合保险公司将扩张数年堆积的巨亏于财报中曝出之后，引资就成了该公司一直以来的头等大事。此前，法国安盛保险集团(AXA)曾一度有望收购中华联合保险公司，不过最终未果。2009年5月至今，中华联合一直为保监会直管。

    一位接近中华联合的人士透露，连续亏损4年后，2010年，中华联合已经实现了扭亏为盈，全年实现利润约8.5亿元，“目前中华联合的内部组织架构都已经搭好，就等着最后的引资了。”

    靠着保监会这个“大靠山”，还不能摆脱被亮黄牌的命运，不知道是否因为中华联合保险公司缺乏一定的主观能动性。

   但无论怎样，投保人可要选对“靠山”，投保前，一定要看准保险公司的各方面能力是否靠得住。