11月12日，保监会的网站接连公布四条同意增资的公告，友邦保险合计约增资逾6亿元人民币，增资幅度接近50%。

　　其中，广东增资1.2659亿元，友邦上海增资1.2659亿元，友邦江苏增资2000万美元(约人民币1.2445亿元)，友邦北京增资4000万美元(约人民币2.4891亿元).

　　目前，友邦中国共计仅五家分公司，此次除深圳分公司之外，剩下四家分公司均增资。深圳分公司的营运资金仍为2亿元人民币。

　　增资后，友邦广东分公司的营运资金从2亿元增至3.2659亿元，上海分公司从5.83268亿增至7.09858亿，江苏分公司从4420万美元增至6420万美元，北京分公司从2420万美元增至6420万美元。

　　友邦中国相关负责人14日对本报称，“这说明友邦保险看好中国市场，以及对中国市场的支持、重视和信心。”

　　事实上，在经历2008年的金融危机后，友邦表现一度疲软，但随着逐渐偿还1823亿美元的援助资金，友邦的表现开始回暖，对外投资步伐明显加快。

　　连续大手笔收购

　　无债一身轻或许才是友邦保险对中国各分公司大幅增资的根本原因。

　　为替母公司美国国际集团()“还债”，友邦保险2010年独立在香港上市，这也是AIG重组中父债子还的还贷计划重要部分。在2008年的次贷危机中，AIG接受了美国政府1823亿美元的救助资金。此后AIG开始了一系列的偿债计划。

　　AIG9月14日宣布，美国政府对AIG的1823亿美元援助资金已全部得到偿还。在宣布还清债务之后，友邦保险连续大手笔投资，在半个月内宣布收购两个保险公司。

　　10月11日，友邦保险宣布购入荷兰保险商ING在马来西亚的保险公司，涉及现金13.36亿欧元(约105亿人民币)。这距离友邦宣布耗资约6.78亿人民币收购完斯里兰卡保险公司“ANI”92.3%的股权尚不到半个月。

　　AIG 2012年第三季度财报显示，由于旗下业务改善，公司今年第三季度净利润为18.6亿美元，扭转去年同期净亏损39.9亿美元的局面。

　　三季业绩创新高

　　另一方面，友邦保险今年以来业绩日渐向好。

　　三季报显示，友邦保险截至2012年8月31日，季度新业务价值同比增长22%达3亿美元，创下历史最高。

　　其中，新业务价值利润率增加11个百分点至42.6%，年化新保费增长17%至6.96亿美元(不包括于2011年承保的单一大型澳洲团体保险计划的贡献)；总加权保费收入上升3%至38.52亿美元。

　　友邦中国的表现也颇为不俗，友邦保险加大对中国市场的投入，与日前收购斯里兰卡保险公司ANI及ING马来西亚保险一样，都显示出其避开欧美疲软经济，集中巩固亚太地区市场的决心。

　　根据保监会公布的数据，友邦中国2011年的保费收入为81.87亿元，市场份额由2010年底的0.81%增至0.86%。以友邦北京分公司为例，其保费收入在2002年年底仅有2493.5万元，而2011年底已达13.7亿元。

　　友邦近年一直牢牢占据外资寿险老大的地位，仅在2005年保费收入次于中意人寿，位居第二。2008年，受累于AIG深陷金融危机，友邦市场份额下降，排名降至第11位。而与友邦表现天壤之别的是，当年全国的寿险保费高速增长了48.26%。

　　此后，友邦市场表现逐渐回暖。截至2011年底，友邦占外资寿险市场的份额升至二成以上。