全国社会保障基金理事会 (以下简称“社保基金”)将入股建信人寿，成为其第三大股东，目前此项交易还有待保监会批准。近日，建信人寿总裁赵富高在接受本报记者专访时透露。

　　这是建行入主建信人寿后的第二次增资。此次增资总额为33.2亿元，社保基金出资6.416亿元，持有建信人寿14.27%的股权。增资完成之后，建信人寿注册资本金将达到45亿元，所有者权益超过70亿元，足以支持其未来三年的业务发展。

　　作为首批银行系保险公司，建信人寿自诞生起就被寄予了超速发展的期望。而今年上半年成绩单的出炉，印证了建信人寿与建行战略协同的发力成效。上半年，建信人寿实现保费收入27.9亿元，同比增长613%。

　　作为建行的控股子公司，建信人寿的定位很清晰：在深耕建行的主基调下，走出一条差异化之路。赵富高说，建信人寿的整体发展战略是主动融入建行，在其财富管理战略中找到自己的定位与分工。

　　循着这样的思路，建信人寿迈开了深耕建行的脚步。一是研发特色保险产品 ，走保障型路线，发力内含价值高的期缴业务；二是积极和建行联合开发新产品，进行深度合作，目前已联手推出兼具银行及保险功能的联名卡，为建行数以亿计的客户提供综合化、一体化的金融服务。目前，银保渠道已经成为建信人寿保费收入的主要渠道，建行的2000多个网点均有建信人寿产品在售。

　　但这并不意味着建信人寿就被动地躺在了建行身上。赵富高解释说，“公司并非一条腿走路。”除支柱渠道银保之外，建信人寿还专设了团险部，目前呈现出银保、团险、个险三个渠道并驾齐驱的良性局面。

　　曾在银行负责个人金融产品销售、深谙银保市场法则的赵富高认为，银保的合作模式肯定不能停留在“就保险卖保险”的大众营销阶段，而是为银行客户提供多元化的配置组合，其中就包括保险。下一步，建信人寿将尝试将保险服务流程延伸到银行网点中去。

　　建信人寿自2006年开始就一直保持盈利，今年上半年实现利润2584万元，由于控制权益仓位得当，上半年投资收益率实现4.96%，比去年同期提高了1.04个百分点 .

　　而连续数年盈利的战果，令外界纷纷猜测建信人寿是否在筹谋上市计划。赵富高明确表示，建信人寿是否上市，将听从股东的要求安排，但就目前的条件来看，由于规模较小，上市条件尚不成熟。