几乎是在一夜之间，龙头房企金地集团突然发现，家门口站着个不速之客：生命人寿。这一幕，让许多人联想到20年前万科的“君万之争”。

　　这个庞然大物野心勃勃。短短一年多时间里，生命人寿在A、H股市场纵横捭阖，金地集团、农产品、佳兆业甚至大型国企中煤能源，都成为其围猎目标，累计耗资已远远超过百亿元。

　　据最新公告，截至4月21日，在A股市场，生命人寿分别持有金地集团、农产品、中煤能源19.81%、22.06%、7.88%的股份。生命人寿还放言，将继续增持金地集团、农产品股票，持股上限分别为30%和25%。

　　市场好奇的是，生命人寿的举牌手法极度凶悍且工于心计。早在2013年初，生命人寿已首度举牌金地集团争夺控股权，但到剑拔弩张时却突然收手，将其所持4.8%股权全权授予金地集团大股东福田投资行使股东表决权。但此后，生命人寿却加速增持，直捣黄龙。

　　生命人寿对农产品的举牌则是双线作战。明线是，生命人寿通过定向增发和竞价交易，累计斩获22.06%的股份。暗线是，在去年定向增发时，生命人寿的关联方诚德投资、铖兴泰投资已先行潜伏，各自认购了3.24%的股份。若累计计算，生命人寿方面的持股比例已逼近30%的要约收购红线，未来对农产品的增持空间已很微小。

　　野蛮的举牌人生命人寿幕后，站着神秘潮商张峻。虽然生命人寿自认没有实际控制人，但据上证报记者调查，张峻通过代理人代持、关联持股非关联化的方式，早已实现了对生命人寿的绝对控股，其枝蔓之广、运作之狠堪比中植等其他资本系。

　　早年只身闯荡深圳、由房地产起家的张峻，留给圈内人的印象是“很张扬，背景深厚”。深圳地产界某资深人士回忆，“在当时的深圳房企格局中，如果金地等公司算是一流企业的话，那么张峻的新亚洲当时只能算五流。”

　　生命人寿举牌动机或许正是房地产棋局。业内人士分析，金地集团、佳兆业均从事地产业务，农产品看似与地产不相关，但却拥有极其庞大的土地资源。生命人寿对三家公司的强势举牌，很可能是出于对房地产尤其是养老房产的整合需求，以达到产业协同效应。

　　令人诧异的是，这个昔日的五流房产商，能在短短几年内迅速跨界转型，逐步控盘了总资产达2000亿元的生命人寿，并以此为平台搭建起庞大的“富德系”产业帝国，最终利用资金轰炸，站在了一流房企金地集团的大门口。

　　需要打个大问号的是：张峻真的是一个人在战斗吗？

　　昔日默默无闻的张峻，在短短数年内异军突起，架构起资产逾千亿的“富德系”版图。而相比他的资本棋局，这些仅仅是开始。

　　资本市场不缺长袖善舞的大鳄，也不乏深居潜行的卧龙。生命人寿，则是一个突然杀出的搅局者。

　　“见过凶的，没见过这么凶的。”对于生命人寿近期的一系列举动，深圳当地一位私募人士如此感叹。

　　高调、凶悍、粗暴，成为举牌者生命人寿的野蛮“标签”，其势可谓摧枯拉朽。

　　幕后操盘者指向神秘潮汕商人张峻。从生命人寿的股东构成看，其股权结构非常分散，公司据此认定“无实际控制人”。但据上证报记者深入调查，张峻通过代理人代持、关联持股非关联化的方式，早已实现了对生命人寿的绝对控股。

　　在公众眼中，张峻神秘低调，几乎从未接受媒体采访。但张峻留给圈内人的印象是“很张扬，背景深厚”。潮商的好勇斗狠、善走捷径等符号化特征，也在张峻盘根错节的资本运作中凸显。

　　非常规的凶悍举牌背后，张峻及其掌控的生命人寿究竟有着怎样的资本图谋？

　　门口的野蛮人

　　凭借着强大的资金后盾，生命人寿“多路出击”A、H股上市公司，增持金地集团、农产品的所用资金规模已高达约60亿元和24亿元，其所持的佳兆业、中煤能源、首钢资源等个股累计市值近百亿港元

　　“人家不打招呼站在门口了，我们又能怎么样呢？作为职业经理人，我们现在主要还是做好分内工作。”日前，金地集团一中层人士对上证报记者无奈表示。

　　该人士所称的“人家”便是生命人寿。话音刚落，4月21日，金地集团再次披露，生命人寿累计持股规模已达8.86亿股，持股比例升至19.81%。即便扣除授权福田投资行使股东表决权的股份，生命人寿拥有的金地集团有表决权股份比例也已达到15%，已取代福田投资坐上第一大股东之位。

　　而起源可追溯至2013年1月，生命人寿首度举牌金地集团，当年11月已合计持有7.85%股权，以细微优势超过第一大股东福田投资。不过，福田投资随后拉拢自然人何大江达成一致行动人，合计持股比例增至8.02%，暂时保住了第一大股东位置。

　　此后，生命人寿继续增持“逼宫”福田投资。然而，正当控股权之争愈演愈烈之际，生命人寿“以退为进”，上演了让渡表决权一幕：将所持2.15亿股(占比为4.808%)全权授予福田投资行使股东表决权，期限截至今年6月30日。

　　事后看来，这是生命人寿韬光养晦的权宜之计。

　　金地集团仅是生命人寿的猎物之一。据查，生命人寿资金大规模入市始于2013年初，首要目标圈定了金地集团和农产品。当月，生命人寿大举“吃进”金地集团2.42亿股、农产品9119万股(包含认购定增股)，累计动用资金达到21.7亿元。

　　牛刀小试之后，凭借着强大的资金后盾，生命人寿“多路出击”A、H股上市公司，在轰炸式举牌金地集团、农产品的同时，又于下半年借道香港市场大举建仓佳兆业、中煤能源。

　　根据现有的交易数据，生命人寿增持金地集团、农产品的所用资金规模已高达约60亿元和24亿元。其所持的佳兆业、中煤能源、首钢资源等个股累计市值近百亿港元，操盘手法之凶悍由此可见一斑。

　　从一系列举牌事件看，保险“黑马”生命人寿的资本运作并非“临时起意”，而是一盘经过长期谋划的“大棋”。

　　“大鳄”翻游之时，层层巨浪随之引发。

　　据记者了解，在生命人寿等外来者通过二级市场凶悍吸筹之际，金地集团核心高层在前期召开的公司大会上曾给出“十字应对方针”——冷静面对，做好本职工作。“冷静”、“做好”，只言片语之间，金地集团管理层稳定军心的意图十分明显。

　　“我觉得吧，对于这件事外界不要去猜，也许人家(指生命人寿)根本不是那样想的(争夺控股权)。”金地集团上述人士称。

　　但这很可能只是一厢情愿。尽管生命人寿一直坚称买入股份是出于对金地集团发展前景的看好，但在上市公司股权极度分散的格局下，生命人寿不计成本地吸筹，仅仅是价值投资这般简单？

　　在生命人寿的强攻下，农产品的控股权也危如累卵。截至4月8日，生命人寿所持农产品股权比例已达20%，并放言未来将进一步增持至25%，这与深圳国资控制的29.53%的持股比例已相差无几。而这里面，还未包含生命人寿潜在“同盟”的持股。

　　事实上，农产品早期曾修筑过“防御工事”，目标直指恶意收购。

　　在去年5月召开的股东大会上，农产品修改了公司章程，其中特别规定：“董事会每年更换和改选的董事人数不得超过总数的1/5；任期届满需换届时，新的董事、监事人数不超过董事会、监事会组成人数的1/2。”更重要的是，章程还规定：对于持股达到10%的股东，应及时向上市公司披露其持股情况及后续的增持计划，申请上市公司董事会同意其增持，未经同意就增持公司股份的，不具有提名公司董事、监事候选人的权利。

　　然而，上述种种自说自话的反收购举措仍未能阻挡生命人寿的增持脚步。

　　“我有钱，只要法律允许，买你的股票凭啥要经过你同意？”市场人士表示，对生命人寿而言，农产品这样的反制预案显得很是苍白。