日前从新华人寿保险公司获悉，截至今年7月底，新华保险公司总资产突破500亿元。这标志着新华保险公司资本实力进一步提高，业务发展迈上了一个新台阶。

    据介绍，新华保险公司总资产快速增长的主要原因是近年来该公司业务持续快速增长。除此之外，2001年新华保险对外资增资扩股，2004年底发行13.5亿元次级债也是公司资产快速增长不可忽视的两个重要因素。

    业务的快速发展一向是新华保险的特色之一。从2004年初开始，新华保险与全行业一起进入大转型，并在转型中始终保持“高于行业平均水平”的增长速度。2005年是新华保险推进战略目标和调整转型的关键之年，上半年，公司业务发展继续保持了平稳、持续增长。1-6月，新华保险实现保费收入92.89亿元。与计划指标相比，业务进度基本上保持在正常的水平,增长速度继续高于寿险行业的平均水平。上半年，全国36家寿险公司共实现保费收入2008亿元，剔除中意人寿200亿大单因素，同比增长为2.07%。新华保险的增长速度为4%，高出行业1.93个百分点。其中，个人业务同比增长28.1%，高出行业18个百分点；团体业务同比增长18%，高出行业14个百分点。

    按照摩根斯坦利的“年度化调整保费”方法计算，上半年该公司调整保费增长位于市场前列。这种方法挤掉了内涵价值较低的趸交保费，以内涵价值较高的期交保费为标杆，对市场主体保费收入和增长速度进行衡量比较。据此测算，上半年国内保险市场调整保费增长4.4％，新华保险公司增长23.8％。

    今年以来,新华保险公司在业务持续增长的同时，结构调整所取得的成效也日益显现出来,表现在:

    业务结构不断优化。上半年，该公司个人新契约和续期业务的占比达到25%，其中续期业务的占比为15%；新契约业务中，期缴保费占比为85%，期缴占比超过80%的分公司达到了28家；团体短险业务大幅度提升，保费收入突破亿元大关，同比增长80.46%；银代十年期业务占比为68%，超过60%的分公司达到17家，银代期缴业务完成2600万元。

    绩效指标不断改善。上半年，该公司个人业务月均有效人力43764人，月均实动人力36552人，同比增长了11%；代理人持证率达到50.48%，同比增长了21%；人均产能、件均保费和活动率都有了一定提升；团体业务人力规模达到925人，客户经理和资深业务员分别增长了121%和58%；银代业务网点规模达到23727个，同比增长15%；续期业务二次达成率78%，三次达成率93%，13个月继续率75.45%；短期健康险和意外险的赔付率分别为50%和27.5%。

    业务价值不断增长。截至6月底，该公司业务价值同比增长16%，大大高于业务增长速度。其中，个人新契约的业务价值占比为68%，个人业务总量在业务价值中的占比达到73%。

    新华人寿保险公司新闻发言人表示，这些成绩的取得充分表明新华人寿保险公司年初确定的业务策略和结构调整的决策是完全正确的，业务转型是得力的、成功的。

    同时,这名发言人表示,在竞争日渐白热化的保险市场，新华保险上半年不断强化自身的竞争优势，坚持“以效益为中心”的调整转型，公司内部经营和管理能力明显提高,体现为:

    一方面，总公司对分支机构业务发展的支持和管控力度不断加大。总公司围绕着市场需求、业务需求和公司需求，产品开发和推广的速度明显加快，产品体系进一步丰富；围绕着新人育成体系、组训培养、专兼职讲师队伍建设和代理人持证率提高，培训力度进一步加大；核保核赔通过灵活的政策调整和创建一流理赔品牌来支持促进业务的发展；客户服务方面的标准化柜面、电话中心、网站、短信等基础平台的硬件建设取得新的进展，客户服务的风险预警作用不断加强；信息系统建设围绕着新产品的系统开发、银保通系统的全面开发以及销售支持系统的开发，切实发挥了信息技术平台的保障支持作用；人力资源部门继续加大人才引进和培养的力度，深入推进继任者计划，不断加强员工能力开发，基本上满足了业务发展和经营管理的需要。

    另一方面，分公司自主经营的意识和战斗力不断增强，机构运行质量有所提高。截至6月底，新华保险公司共有分公司34家，中心支公司159家，营销服务部734家。上半年，16家重点分公司保费规模贡献为85%，个险标保贡献为78%；30家重点中心保费贡献为41%，个险标保贡献为44%。资源向重点地区、重点机构、重点业务进行倾斜的效果进一步显现。一批中小机构的业绩不断改观，呈现出持续健康发展的良好势头。